科技企业如何做好高价值专利挖掘

企业可以从技术研发的过程中挖掘出大量高价值专利，帮助企业在竞争中突围。

赵强介绍说，高价值专利是指有技术价值、法律价值、市场价值、战略价值、经济价值的商业价值专利。技术价值是指每一件专利都是包含了能够解决技术问题的技术方案，但不是每一种技术方案都有实际应用价值，比如具有更好的可替代性技术时，该专利技术就很容易被淘汰或直接抛弃。法律价值是指专利权的核心在于专利的排他性，专利权人通过拥有一定时间一定地域的排他权利，取得垄断性收益，实现专利的价值。专利权利的法律保护坚实程度是一件专利技术实现其真正价值的保障。市场价值是指同时具备技术价值和法律价值的专利技术，当下或预期未来能在市场上应用并因此获得主导地位、竞争优势和/或巨额收益的专利。战略价值是指对于企业而言，这些专利要么能用于较强的攻击和威胁竞争对手，要么能用于构筑牢固的技术壁垒，要么能用于作为重要的谈判筹码，或者兼而有之的专利。

在专利的现有市场价值中，直接变成的现金流就是该专利可以直接衡量的经济价值。

“专利挖掘是指有意识的对创新成果进行创造性的剖析和甄选，进而从最合理权利保护的角度确定用以申请专利的技术创新点和技术方案的过程。”赵强表示，高价值专利挖掘的类型包括基于研发项目，围绕技术改进的潜在价值，基于专利地图和TRIZ理论的价值稳定性，包括围绕竞争对手核心专利、技术标准构建、针对规避设计的显性价值，以及围绕创新点、完善专利组合的价值持续性。

赵强指出，由于在研发项目的过程中需要解决大量的问题，因此，研发项目是企业日常活动中创新点密度最高的区域，应作为专利挖掘的重点对象。而围绕技术改进的专利挖掘是指为了解决产品存在的技术问题、缺陷或者不足所进行的专利挖掘，属于技术问题主导型的专利挖掘。在这种类型的专利挖掘过程中，应当紧扣相关的技术问题和缺陷开拓思维，围绕要素关系改变、要素替代、要素省略等方面充分进行横向发散思考和研究，得到解决技术问题的技术改进点，进一步形成创新点，在此基础上形成可以申请专利的技术方案。

包绕竞争对手核心专利的专利挖掘，也是企业专利战略的重要内容，往往是企业间进行专利交叉许可的基础。赵强介绍说，其方法步骤一般包括识别竞争对手核心专利，从不同方向进行围绕挖掘，梳理确定不同围绕方向的创新点，以及形成专利申请。

而围绕技术标准构建专利挖掘类型是指在一些特定的领域，比如移动通信行业，技术标准的制定是企业进行专利挖掘的重要驱动因素，能够将专利申请布局在行业技术标准中，有助于企业更好地执行战略发展意图，同时在应对侵权纠纷时减少举证的困扰。赵强告诉企业，围绕技术标准构建要从三方面着手，一是引导需求。在外部标准化活动中，使用各种手段引导标准的发展，重点在于需求方面的引导，一旦标准化组织有可能获得这种引导所产生的惯性，就积极组织专利策划，企业即可根据需要完成专利挖掘。二是填补空洞。针对标准中的“空洞”，即那些可能涉及专利，却没有人愿意在标准中把这件事情说清楚的那些方面，不是盲目地提建议，而是在知识产权方面做文章，用自有专利把这些空洞填平。三是衍生专利。针对标准中已经明确规定的功能、安全等要求，构思如何能达到这些要求的技术方案。